¿Tu organización está aprendiendo o cumpliendo?
Por qué el aprendizaje ya no es una opción — y cómo el modelo A.L.I.L.O.® puede ayudarte a convertirlo en una ventaja competitiva
En un mundo que cambia tan rápido, el mayor riesgo es no aprender.
La paradoja del conocimiento en las empresas
Las organizaciones declaran que “el talento es su activo más valioso”, pero siguen invirtiendo en formaciones empresariales estandarizadas, desconectadas del trabajo real, y con herramientas que no evolucionan con el ritmo de la organización.
Mientras tanto, los equipos enfrentan desafíos complejos que requieren creatividad, colaboración y adaptación constante.
Aquí está la paradoja: no es la falta de información lo que limita el crecimiento, es la falta de aprendizaje continuo y real.
- Aprender no es asistir a un curso.
- Aprender no es ver un video o pasar un examen.
- Aprender, en las organizaciones modernas, significa cambiar la forma en que se piensa y se actúa en tiempo real, junto con otros. No más tarde, no en una sala, sino mientras trabajamos
Para lograr esto, necesitan más que una capacitación:
Necesitan una plataforma de formación empresarial que diseñe entornos que activen el aprendizaje continuo justo donde pasa lo importante: en el trabajo.
El cambio empieza con una pregunta: ¿Quién está aprendiendo, cuándo y con quién?
El modelo A.L.I.L.O.® nace de esta pregunta.
- Si el aprendizaje no sucede en comunidad, no transforma.
- Si no se sostiene con propósito, se diluye.
- Si no se diseña para el trabajo real, no se aplica.
Está diseñado para entornos corporativos distribuidos y exigentes, propone una pirámide organizacional de aprendizaje experiencial-social, que busca responder a una realidad urgente:
Si no aprendemos juntos mientras trabajamos, perderemos relevancia más rápido de lo que creemos.
La pirámide representa cuatro niveles de activación del aprendizaje en el día a día laboral. Es una hoja de ruta para transformar cualquier organización en una red viva de aprendizaje.
Los cuatro niveles del modelo A.L.I.L.O.®
- Autoaprendizaje Autogestionado
La base. El cambio empieza por el individuo. Creamos entornos donde cada colaborador sea el protagonista y tome el control de su crecimiento con aprendizaje móvil. No porque alguien se los diga, sino porque tienen las herramientas, la autonomía y la confianza para hacerlo desde donde estén. - Feedback como catalizador del cambio
El aprendizaje necesita espejos. Diseñamos sistemas de retroalimentación continua que inspiran mejora y conectan los esfuerzos individuales con los resultados colectivos. Más que evaluar, buscamos acompañar y transformar. - Mentoring y Coaching estructurado
Aprender acompañado multiplica el impacto. Promovemos relaciones donde el propósito personal y organizacional se alinean. Facilitadores que no solo enseñan, sino que escuchan, hacen preguntas poderosas, sostienen, empujan y reflejan. - Comunidades Vigilantes de Aprendizaje
En la cima, están los grupos que comparten, documentan y transforman el conocimiento en cultura. No dejamos el aprendizaje a la casualidad. Lo organizamos, lo cuidamos, lo escalamos.
¿Y si la cultura de tu empresa fuera una red viva de aprendizaje?
Imagina esto:
- Cada persona con un desafío real conectado a su trabajo diario.
- Un mentor o facilitador que lo acompaña de forma estructurada.
- Una comunidad intencionada que aprende, documenta y evoluciona junta.
- Todo sostenido por un individuo que quiere y puede aprender por sí mismo desde una plataforma de formación empresarial móvil.
Eso no es una utopía. Es lo que estamos construyendo con el modelo A.L.I.L.O.®
¿Por qué esto importa? (más de lo que crees)
Las empresas que aprenden más rápido que su entorno, lo lideran. Pero eso no ocurre por accidente. Ocurre cuando el aprendizaje es parte del ADN organizacional, no un beneficio opcional.
El modelo no es solo una herramienta para formar. Es una estrategia para:
- Reducir la rotación: Las personas que crecen, se quedan.
- Mejorar el onboarding: Aprender desde el día uno, en el trabajo real.
- Elevar la performance: Equipos que aprenden juntos, mejoran juntos.
- Escalar cultura: Comunidades de aprendizaje = Cultura viva.
Entonces…¿Estás listo para transformar cómo tu organización aprende?
La pregunta ya no es si debes invertir en aprendizaje, sino cómo diseñar un sistema que potencie sus habilidades y que sea sostenible, escalable, y se active cada día.
El modelo A.L.I.L.O.® es nuestra respuesta.